自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日持续降水，桩基施工后造成的塘泥经倾盆大雨下渗捏造事实现厂四处，下雨天的产品流程纯体成员着手清理做操作，因节能环保规定每天不可以建筑垃圾清运上场，的管理成员便晚间操作“进行作战”，临危不惧为售后做操作创立做操作面。每天整平安装地点、晚间倒运塘泥，进行的产品流程纯体成员的连日拼搏，使的产品流程要具备了复工状况。开工仪式即大干，不久即备考。该经理部将以只争朝夕的发奋图强趋势，高横向、优质理、有热效率稳步推进该活动基础建设，提前保鲜达到杜六房加盟总部的安全施工神器任务，在河南省卖场引领一端队旗，传播媒介等等四建该品牌精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）